МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННОМ ОБЩЕСТВЕ

Трансформация рыночной экономики в условиях информационного общества вызывает необходимость разработки современной методологии управления затратами на промышленных предприятиях. Формирование эффективной системы реально только на базе адаптированных для инновационного развития принципов и методов управления. Эти базисные элементы методологии требуют уточнения. В связи с переходом к рыночным отношениям в экономике России произошли радикальные изменения: изменилась форма собственности и владельцы предприятий, преобразована вся система производственно-общественных отношений, произошел переход от планирования и директивного управления к методам конкуренции и саморегулированию в масштабе национальной экономики. В то же время научная база управления затратами, которую используют предприятия промышленности - и отечественная, и заимствованная - устарела. Вертикальная административная система управления, функционировавшая в СССР, разрушена еще в 90-х годах прошлого века. Промышленные предприятия, крупные компании сохранили лишь отдельные элементы системы управления затратами, они используют главным образом методы лимитирования и контроля затрат, тогда как необходима комплексная система управления затратами. Необходимость организации полноценной системы управления затратами требует обновления и развития методологической базы. Существенные изменения в условиях и характере производственных, управленческих процессов определяют необходимость уточнения задач, непрерывного обновления и совершенствования методологической базы управления затратами. Необходимо учитывать, что совершенствование научной базы и практики управления не происходит одномоментно, а представляет сложный процесс форматирования, апробации и организации системы управления, осуществляется постепенно.

методология, принципы управления, управление затратами, методы управления, предприятия, промышленность

1. Лабзунов П.П. Управление ценами и затратами в современной экономике. М.: Книжный мир, 2013. 288 с.

2. Лабзунов П.П., Тумин В.М., Костромин П.А. Функции управления затратами в информационной экономике // Экономика и предпринимательство. 2016. № 10-2 (75-2). С. 406-410.

3. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Стратегическое управление организацией: учеб. пособие для вузов. М.: ИНФРА-М, 2013. 239 с.

4. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью организаций: учеб. пособие для вузов М.: ИНФРА-М, 2014. 300 с.

5. России нужна другая модель развития: сборник трудов «Школы управляемой экономики» № 1 / Под ред. П.П. Лабзунова. М.: Ленанд, 2014. 144 с.

6. Управление затратами на предприятии: учебник (под общей ред. Г.А. Краюхина). СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2004. 277 с.

7. Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2009. 669 с.

8. Тумин В.М., Антонов Г.Д., Иванова О.П., Трифонов В.А. Антикризисное управление организацией: учеб. пособие для вузов. М.: ИНФРА-М, 2014. 142 с.

9. Файоль А., Эмерсон Г., Тэйлор Ф, Форд Г. Управление - это наука и искусство. Сб./сост. Г.Л. Подвойский. М.: Республика, 1992. 349 с.

10. Сыров М.В., Тумин В.М., Тумина Т.А. Трансакционные издержки инновационного процесса. М.: Изд-во МГОУ, 2008. 172 с.

11. Лабзунов П.П., Ильиных Л.В., Сухарев О.С. Совершенствование механизма управления экономикой России // Микроэкономика. 2014. № 3. С. 117-120.

12. Тумин В.М., Костромин П.А., Вихрова А.С. Зарубежная и отечественная практика управления устойчивым развитием промышленных предприятий на основе повышения информационной прозрачности ведения бизнеса // Российский технологический журнал. 2016. Т. 4. № 1 (10). С. 71-85.

13. Коряков А.Г. Роль государства в обеспечении устойчивого развития отраслей экономики // Национальная безопасность/nota bene. 2012. № 4. С. 4-12.

14. Стивенсон Дж.В. Управление производством. М.: БИНОМ, 1999. 928 с.